لماذا يفشل التقييم أحيانًا؟
عندما يكون التقييم شكليًا أو يعتمد على انطباع لحظي، يفقد الموظف ثقته في العملية ولا يتغير سلوكه.
الحل ليس المزيد من النماذج، بل ربط التقييم بأهداف واضحة وقابلة للمتابعة.
ربط التقييم بالتدريب
- تحديد فجوة مهارة واحدة لكل موظف في كل دورة
- ربط خطة التدريب بنتيجة التقييم
- متابعة التطبيق بعد 60 يومًا
- إشراك المدير المباشر في المتابعة
دور النظام
عندما يكون التقييم والتدريب داخل نفس المنصة، يسهل رؤية من أكمل برنامجًا ومن يحتاج دعمًا إضافيًا، دون ملفات منفصلة.